看着自家20头壮实的半大猪崽，唐河县毕店镇常赵庄村67岁的贫困户王景玉心里踏实多了。他逢人便说：“这多亏县委组织部的领导和村里的扶贫工作队，有了这20头猪崽，我脱贫有望了！”

眼下，唐河县开展的党建助扶贫“三让”行动深入人心。“三让”即让能干的干部干扶贫，让各级组织抓扶贫，让社会各界帮扶贫，县乡干部主动作为，压实责任，脱贫攻坚步伐坚实。

坚持以上率下，抓牢关键少数。该县以“千企帮千村，万名干部助脱贫”活动为契机，建立了县处级领导联系包抓基层点制度，40位县处级领导分包乡镇、定点帮扶40个贫困村。组织部从严把关，通过自主报名、竞岗演讲、组织考察、政绩公示等程序，选派90名年富力强、经验丰富的党员干部到贫困村任驻村第一书记，确保把最优秀的同志选派到最关键的岗位。通过共驻共建、部门包扶帮建、干部包点促建，整合多方力量推动脱贫攻坚任务完成。全县108个县直单位定点帮扶90个贫困村，组成扶贫工作队，驻村开展结对帮扶工作。

明确工作职责，持续传导压力。该县向驻村帮扶队员提出“三在”工作标准，即吃住在村、工作在村、满意在村。要求驻贫困村第一书记和工作队必须做到“四有”，即有居室、有床铺、有炊具、有吃住痕迹；“五齐”，即记齐每月21天的工作日志、村部标牌齐整。各项党建制度齐备、脱贫规划计划齐全、分户档案整理齐整。要求第一书记走遍全村每一户、全村群众都熟悉，工作队员走遍全村所有贫困户、全村贫困户都熟悉，全村群众对帮扶满意度高。该县还明确乡镇党委承担驻村帮扶工作的主体责任，负责对驻贫困村第一书记、工作队、分包贫困户公职人员的日常管理和业绩考核，真正把这“三支队伍”管好用好，发挥作用。

坚持严字当头，确保取得成效。坚持督查暗访常态化。采取不打招呼、随机抽查等多种形式，密集进行督查暗访，发现问题，该问责的问责，该召回的召回。今年以来，先后对5个乡镇进行警告性通报批评，对3名乡镇党委书记进行约谈，对3名驻村第一书记予以组织调整，并通报全县，对3个扶贫工作队启动召回程序，责令限期整改。全县驻村第一书记、扶贫工作队员吃住在村、工作在村已成常态，群众认可度满意度大幅提升，扶贫工作扎实有效。